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COS药企票据管理系统什么是两票制？2017年1月，国家医改办会同国家卫生计生委等8部门联合下发的通知，明确综合医改试点省、区、市和公立医院试点城市的公立医疗机构要率先推行药品采购“两票制”，鼓励其他地区执行“两票制”，以进一步降低药品虚高价格的现象。“两票制”将促使药品的流通扁平化，药品的流通路径以及中间价格将会透明可追溯，国家的目标是将目前流通环节的13000多家企业减少至3000家左右。“两票制”是指药品生产企业到流通企业开一次发票,流通:企业到医疗机构开一次发票。药品生产企业或科工贸一体化的集团型企业设立的销售本企业(集团)药品的全资或控股商业公司(全国1家商业公司)、境外药品国内总代理(全国1家国内总代理)可视同生产企业。药品流通集团型企业内部向全资(控股)子公司或全资(控股)子公司之间调拨药品可不视为一票，但多允许开一次发票。成都教育机构管理系统订制价格医疗行业管理系统实现人、财、物等各种信息的顺畅流通和高度共享；

药企目前比较大的问题，就是无法提供营销证据链目前药企CSO的问题颇多。有的药企通过几家新成立的一人CSO企业就能做出几百上千万的推广费用，这些小公司能不能真实撑起这么多会议？能不能合理有效花费这么多学术费用？真实证据链拿的出来吗？甚至有拟上市公司提供的招股说明书中指出，在报告期内，公司一年总共举办2701次学术会议，要达到这个会议总数，需要平均每天召开，并且不分节假日甚至春节都得开会才行。组织开展学术推广会议是药企的主要市场推广方式，这是行业规则。但要做到像这样全年无休7X24每3小时就开一场学术会议，是非常难以实现的事情。因此可以想象的是，这一定是从整个会议和营销形式上就在造假作者。

药企现在究竟有哪些痛点？该如何解决问题？市场开拓的痛点带量采购后，大量药企产品无法进院，很多产品的销量会直接归零。即使进入集采，也可能是负毛利中标，售价降到比较低，极大地压缩市场推广费用。因此不管集采是否中标，对药企来说都是两难，药企急需通过多渠道的方式开拓市场，获得更多产品销售。对药企来说，有两个需要思考的问题：①如何新增医院或新增零售市场的开拓？②如何对存量医院和原来市场进行潜力挖掘？2.地区市场管理的痛点无论是代理商还是直营，原来的营销方式均以销量考核和费用回扣为主，市场部对各区域市场代理商和医药的有效管理不足，市场部的很多决定和活动，下面根本不理不睬，我行我素，整体的学术性活动开展也非常困难。受到目前的合规政策与证据链监管的影响，传统的营销模式不断受到挑战，打击商业贿赂的力度越来越大，且在两票制以及带量采购后，企业被迫降低综合成本，进行学术营销。未来必须要树立市场部的，执行各种活动，并获得各区域的配合。药企需要考虑以下两个问题：①在新推广形势下，市场部如何加强对各地市场的控制？②如何形成新的营销模式，用于简便有效管理学术推广的证据链。医疗行业管理系统提供整体的医药行业行业信息化解决方案；

总结分析，提出研究结论，撰写研究报告这一阶段主要是运用分析、综合、归纳和抽象概括等理性认识方法把感性材料上升为理性概念，从中得出科学的结论。达尔文说过：“科学就是整理实事，以便从中得出普遍的规律和结论”。总结分析，就是对所占有的实验、调查或观察到的感性材料，自觉地运用辩证观点，分析设计中哪些理论上成立，且又在实验中得到证实；哪些想法在实验中没有得到证实或未完全证实，需要修改。从而围绕假说的中心思想，按材料、表格、图片等，分清组别。综合提炼出材料所能说明的观点，明确各组材料所得结果，以及由此结果在理论上所得出的结论。研究报告是各类研究课题的基本的、标志着课题完成的通用表现形式。医疗行业管理系统涵盖人力资源管理等辅助各部门协同工作。医疗科研医疗行业管理系统需求

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