宁波山地旅游规划设计案例 上海美觉景观规划设计供应

规划中都涉及到旅游产品设计章节，而且篇幅都很大，旅游产品罗列了很多，有几个大类，数十个小类，似乎不罗列出这么多产品，就无法显示规划方的水平，不能显示资源之丰富和厚重。但要考虑一个问题，规划方设计了这么多旅游产品是否都有市场?是否都具备竞争力?是否是投资方会操作的?选择产品设计上必须结合资源禀赋分析、市场需求和竞争分析、投资方的实力和能力分析，以及投入产出分析进行综合考量，哪些是关键产品，哪些是辅助产品，哪些产品先推，哪些产品后推，哪些产品必须充实提升，哪些产品必须割爱抛弃，这就是策划学讲的要有"加法、减法、乘法和除法"。规划解决的是:景区合适开发哪些产品，而不是景区能开发哪些产品。对于旅游产品设计上，各方都在讲创意，这是没有错，但关键问题是:如果没有系统的思考、动态的把控，任何的创意就会落成点子，点子是局限的，宁波山地旅游规划设计案例，宁波山地旅游规划设计案例，是不稳妥的，是不能用来拯救景区的。直到1978年以后。这一时期的旅游规划也具有典型的特征:一是无流派，宁波山地旅游规划设计案例，二是无规范，三是无边界。宁波山地旅游规划设计案例

农业为根，农民为本。中国经历过漫长的农业文化社会，形成了多种多样的农耕文化，目前仍然有多种农耕文化保留传承下来，对中国社会的影响非常明显，海南也不例外。农耕文化作为旅游资源主要有农业的生产过程、农产品、农业工具和农业从事者等，围绕这些资源运用市场化手段进行开发出来的旅游产品就是农耕文化旅游产品。海南致力于打造农耕文化旅游产业的乡镇有光坡镇、黄竹镇、福山镇等，发展的水平参差不齐。包括福山咖啡文化小镇在内的海南众多旅游小镇文化旅游产品取得一定成效，主要原因是遵循文化旅游产品开发的文化性、市场性和特色性原则，充分挖掘旅游小镇的文化旅游资源，打造出独具特色的文化旅游产品，运用市场化手段进行合理充分的营销，大力提升特色旅游小镇的吸引力。宁波山地旅游规划设计案例旅游市场主体和旅游消费者的行为能够更加的规范，使旅游业的发展更加顺利。

当你诅咒黑暗的时候，黑暗也在诅咒你。与其无休止的质疑，不如试着冷静下来，沉下心来，为旅游规划行业的健康发展集思广益、出谋划策，尽一份绵薄之力！一、傲慢与偏见：被误解的旅游规划。旅游规划近几年颇受诟病，认为规划不落地、规划没用，甚至将旅游规划认定为文旅项目开发不成功、不盈利的主要因素。质疑本身并不可怕，可怕的是将质疑升级为荒诞不羁的怪论。作为一名旅游规划从业者，不是不能接受质疑，而是一切质疑的出发点都要尽量客观和理性，不能以偏概全，更不能因噎废食。以下就三个典型的问题逐一作出回应。（一）不是规划不落地，而是不能将战略和战术两个层面的规划混为一谈。有观点认为旅游规划“上不着天下不落地，业务宽泛，而不精深”，这是犯了以偏概全的错误。殊不知，不同类型的旅游规划解决的问题是不一样的。

以景区大门为例:在总体规划中，只是用文字简要描述大门的风格、大概位置等，没有大门的图纸;在控制性详细规划中，具体说明大门的位置、形状、尺寸、颜色等，并制作大门轮廓的示意图;在修建性详细规划中，大门的细节如材料、花纹、文字等都涉及到了，并会制作大门的标准图纸，图纸上看到的大门与以后造好的大门几乎完全一致。也就是说，修建性详细规划上的大门图纸再经过施工图设计，建筑施工后就会出现真实的大门!旅游业发展年规划，应该是指各级有关部门或者旅游局制定的旅游业的发展规划，类似于有关部门的工作计划。其主要内容是关于某地具体的发展计划，是旅游业管理部门对某地旅游业的在一定时间内(比如一年)所要达到的具体发展目标和具体措施。相对于旅游发展总体规划而言，旅游业的发展年规划是实现一个地区旅游发展总体规划的具体执行。没有行政规划，则其他的行政管理活动如组织、人事、协调、控制等都无从实施。

文旅本身就各种难。经营难、融资难、转型难、创新难……万达文旅、东方园林文旅、海航旅游、棕榈股份、山水文园、新华联文旅等以往的明星企业也都是困难重重。景区日子也不好过，门票价格下降，复核降级摘牌为景区敲响了警钟；特色文旅小镇热度背后更是哀鸿遍野，各种死法历历在目；文旅演艺竞争日趋激烈，精品项目依然匮乏；玻璃天桥多地遭审查，不少项目已经停摆。虽然国家和地方都在积极地扶持旅游发展，但不能回避的是大多数文旅项目确实投资大、回收慢，并且极易受政策、市场、自然灾害和重大事件等各种因素的影响，比如今年的病毒，不知道要倒掉多少文旅项目，那能说是旅游规划的问题吗？显然不是，项目开发失败或者不盈利的原因实在太多了，旅游规划不能当也当不起这个背锅侠。旅游规划很早起源于20世纪30年代中期的英国、法国和爱尔兰等国。宁波海洋旅游规划策划

探索研究阶段(1986-1996)80年代末到90年代初期，人造旅游吸引物和主题公园在全国大量涌现。宁波山地旅游规划设计案例

旅游规划功能，促进旅游业健康发展，设定合理的行政目标，是行政主体正确合理成功行政的一步。但是达到既定目标，达到很好行政效益，只靠目标的设定是一定不够的，还必须在社会现实的基础上，调动一切积极的人力、物力、财力，实现多方共赢、社会和谐和进步、经济发展。这个功能还起着监督行权利的作用，旅游规划一旦作出，公之于众，旅行社、景区等市场主体也可以利用行政规划来监督主管部门的行为，民众也可以享受更好的旅游服务。宁波山地旅游规划设计案例

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